王一名:1盒从天而降的N95口罩,让我重新理解了战争


(一)

有多少家庭因为另一半爱囤东西而吵架的?
我是一个极简主义的信奉者,经常因为往外扔东西而跟领导吵架,吵不起了就偷偷往外扔。

两口子没少因为这事而闹矛盾,严重的时候甚至觉得三观不合,当初是不是看走了眼。

每次吵架,我都觉得我是对的。

当然啦!你看,我是搞管理的,我懂得什么叫准时制生产,我懂得什么叫零库存,我懂得如何让事情井井有条,我为那么多企业提供有关管理的咨询和培训,我知道很多方法去提高效率。用一个咨询师的水平来管理家里这点小事儿,怎么可能错呢?

问题是,老婆也觉得自己是对的!

最大的论据就是:你看,我能选中你做老公,这说明我眼光不错吧?这么大的事我都能做好,家里这点小事我怎么可能做错呢?

老话说“公说公有理,婆说婆有理”,以前我一直以为这句话说的是“公公”、“婆婆”,自己吵架的时候才发现说的是“老公”、“老婆”!

公共和婆婆还是有办法解决的,大不了不住在一起,眼不见心不烦。

老公和老婆吵架却无解。既不能躲开,也不能辞退。

不要说离婚。从经济学的角度来说,离婚的成本太高。

而且,就算是真离了,你也没有办法保证下一个会是更好的选择。

(二)

吵架到极致的,就像当当网的李国庆和俞渝夫妻。

李国庆有条朋友圈是这么说的:,“所谓的婚姻就是……有时候很爱他……有时候想一枪崩了他……大多时候是在买枪的路上遇到了他爱吃的菜……买了菜却忘记了买枪……回家过几天想想还得买枪……“

后来李国庆虽然没买枪,但上演到在接受采访时摔杯子,再后来被俞渝控制的当当扫地出门,然后就是在网上的撕逼大战,离婚……


按道理讲,李国庆和俞渝这种婚姻应该是最理想的组合——都是高学历,有共同语言,门当户对。

都有能力,都积极向上,志同道合,彼此应该互相欣赏。

但结果却成为全民的笑话。

为什么?

最关键的原因就是自以为是。

就是没有办法解决分歧。

(三)

这么多年来,我一直无法忘记葛优在《非诚勿扰》中的一段经典台词,也经常在上课的时候给学员播放:

人类的未来究竟在哪里?

文明薪火相传的背后,是永无休止的分歧。

当分歧无法解决时,悲剧就发生了。

历史的车轮还会这样转下去吗?

我有一个梦想。

我梦想有一天,有一样东西,能将世界上所有的争端都化为无形。

刀枪入库,铸剑为犁。

我梦想有一天,有一个方法,能解决人类所有的分歧。

大地鲜花盛开,孩子们重展笑颜。

我有一个梦想。

21世纪什么最贵?

和谐!

一切皆可解决——分歧终端机。


多好的发明啊!

如果李国庆夫妻有了分歧终端机,也就不会再出现后面的事情了。

可惜,这个机器在网上禁止售卖。

那怎么办呢?

(四)

这次疫情中发生的一件事,让我对分歧有了新的理解。

最初疫情爆发的时候,我们一家人都在河北沧州农村的老家过节。判断形势后,决定先留在老家不回北京了。

因为在老家接触人比较少,孩子们可以在院子里活动活动,晒晒太阳,锻炼锻炼身体。不像北京,出门进门,上下楼梯都得接触人,风险要大得多。

所以,从大年初二基本就没再出门。

坚持了七八天,备的年货、蔬菜基本都吃完了,总得出去买东西啊!

最早的时候,弟弟抢到两袋口罩,给我们拿来一袋,一共10个,都是一次性的。我们这边老老小小7口人,人均1.5个的配备,当然舍不得浪费了。于是决定全家都不出门了。

每周由我出去买一次菜,一次买够一周的量。

这样在家里一共坚持了一个半月。

后来孩子们待不住了,都嚷着要回北京。

看看形势基本也控制下来了,那就回吧。

还有几个口罩,我们一家四口每人一个,路上得戴,这是必须的。

家里还有个棉的,可以反复用的那种,留给了老爸可以外出采购。

期间采购时每次到超市、药店都问有没有口罩,但怎么可能会有呢?所以每次都是失望而归。

看京东也没货,偶有抢购,价格都贵的离谱。


回来后,因为北京政策规定,凡是从外地回京的,一律要隔离14天。反正我们也没法出门,所以倒是没太着急口罩的事。

结果在今天收拾房间的时候,突然发现了一盒口罩!

而且是医用外科口罩,一盒50个!

打开看,里面还有N95的,还有小孩儿专用的!

我去,穷人乍富啊,这是发现宝藏啦!

在那一刻,真是感觉比在股市赚了钱还高兴。


在那一刻,我突然发现老婆大人怎么如此的英明神武,光芒万丈,万岁万岁万万岁!
看来,这囤货也是有必要的啊。

以前是谁老反对人家囤东西来着?你给我站出来……!

其实,这个世界上没有绝对的对错。

很多你坚信的、信仰的,当成真理的东西未必就对,甚至当历史的车轮碾过的时候,你会发现那些东西错的一塌糊涂。

而你激烈反对的,也未必就错。

正反之间,是有灰度存在的。掌握这个灰度,才是人际关系的精髓,才是管理的精髓。
所以,以后两口子吵架时,都让着点儿吧,我们需要一些自以为非的精神。

当我们摆脱原来的固执,站在事情的另一个角度来审视的时候,也许会发现另外一种更优的选择。

国家之间,公司内外,人来人往,何尝不都是如此呢?

王一名,战略执行力实战专家。

创业黑马战略导师,北大、清华、人大等高校总裁班授课讲师。

曾在国资委下属大型上市公司负责公司企业文化、品牌传播;曾任著名咨询公司高级讲师、咨询师

著作:图书《超级掌门人》、光盘《从中层到中坚》。

现居北京。


联系我们

Contact Us

讲师常住地:北京
电话:13501370985
QQ:108653498
邮箱:108653498@qq.com