王一名：碧桂园，为什么会慌不择路？
文|王一名
（一）
与碧桂园并没有直接的接触。
没见过他们的房子，也没接触过他们的人。
相关的信息大多是纸上得来，不够深入。
当然，这些信息大多表现的精彩华美——2017年，碧桂园销售额达到5508亿，一举超越了万科、恒大，成为全球最大。
2018年上半年，碧桂园实现销售额4124.9亿，遥遥领先恒大、万科的1000多亿。在房地产中，这个建筑工人出身的老板带领着他的房地产公司，一跃登顶世界之巅。
对于一路向上的企业，媒体总是不吝赞美的。
没人想到，乐极生悲的魔咒会突然飞出潘多拉的盒子。
（二）
7月26日，安徽六安，碧桂园·城市之光项目建筑工地发生坍塌，导致6死多伤；数天前，同样这个工地，也发生了事故，致1人死亡。
7月12日，杭州萧山，碧桂园前宸府项目边上出现了一个大坑。事故殃及前宸府旁边居民楼，基坑的裂痕延伸到其地基，让边上一栋三层小楼成为危房。
6月24日，上海奉贤海湾镇，碧桂园项目售楼处6层屋面混凝土浇筑过程中出现模架坍塌，坍塌面积约300平方米， 1人死亡9人受伤。
不到一年，碧桂园在全国多地的项目中，已发生致人死亡的安全事故多达5起，至少10人为此丧命。
有人把碧桂园事故频发归因于其高周转模式。
4月5日，碧桂园总裁莫斌签发《关于提高周转速度、加快有质量供货的紧急通知》。
4月8日，碧桂园集团专门开了“高周转”专题会议；网上流传出了《集团“高周转”专题会会议纪要》。
4月11日，莫斌再次签发《关于提高集团各单位工作效率、促进项目高周转的通知》和《关于项目报建高周转的通知》。
碧桂园出台了针对三四五线城市项目新的奖罚办法，规定项目摘牌到开工超过40天，项目总将撤职。如项目摘牌即开工，奖项目总20万，每推迟1天，奖励递减1万，20天开工，奖励为0，第21天开工罚款1万，逐天递增，40天开工，罚款20万，41天开工即撤职。
……
速度、效率，都是好事。
但突破了质量、安全底限的速度、效率就变为疯狂。
疯狂的结果，是10余个活生生的人命丧废墟之下。是十多个家庭从此陷入永远的伤痛。
更让人痛心的，是碧桂园对待这些事故的态度。
（三）
8月3日，在“六安碧桂园工地板房坍塌”事故后的第七天，碧桂园召开了一场规模空前的媒体见面会。
200余家媒体来到碧桂园总部，本以为会得到关于事故的解释，没想到，首先听到的却是碧桂园的人才战略，扶贫事迹，SSGF建造体系和机器人小镇计划。
这个本应该是一个道歉的会议，被开成了成就展示会、老板的诉苦会、情怀会！
“碧桂园过去八年帮扶了9省14县脱贫，我们努力做了一些事情，我在去年年底就想，我应该更有能力为社会做一些事情。”杨国强说。
面对媒体追问“碧桂园问题出在了哪里？”
杨国强说：“我不知道，我不知道，我真的不知道。”他的语气开始变得低沉：“我经常说，我为了什么，大家也想我为了什么。大家看到，我16年前将自己赚了一半的钱拿出来建设了国华纪念中学。大家想想，我为了什么，我与一批优秀的人同行，为社会和民族复兴多做一些事情，我是真心的去做这些事情。”
看到这些，作为旁观者的我们，也觉得社会应该感谢老杨的情怀和奉献。互联网思维不就是要让大家贩卖情怀吗？可惜老杨没学好，卖情怀卖错了时机。
这些事情，碧桂园完全可以在未来的某一天，专门搞一场更大的发布会来展示。
但在8月3日这一天，碧桂园只应该展示对一个事情的态度，那就是“事故、质量和安全。”而不是用那些“业绩、税收、公益和情怀”，来“冲淡”以生命为代价的教训。
“冲淡”的情怀，弥漫在发布会的每一寸空间。
对于邀请的记者，除了五星级酒店招待、飞机报销，而且每人送一个香奈尔的包包，每人一个牛皮信封，信封里是2000元的车马费。
本来，记者拿红包这么多年来都是行业惯例，也算不得什么大事。
可是这钱，在这种时候，你让这些记者同志们怎么下得去手呢？这多像鲁迅先生笔下的人血馒头？
于是，几位拒绝了红包的记者，把这件事给捅了出来。
有网友给碧桂园算了一笔账：碧桂园新闻发布会来了200个记者，200个信封一共是40万元；200份礼品一共是20万元；五星级酒店住宿大约10万元；吃饭大约20万元，机票总计30万元；来往租车接送10万元；长隆的门票大约10万元。算下来，一共花费了140万元。
房地产老大，果然是财大气粗啊！
（四）
我相信，是由于舆情的紧张，让碧桂园慌不择路，搞了这样一场欲盖弥彰的发布会。
但越是紧张的时候，越是容易让一个人，一家企业撕去伪装，露出本质，露出水面之下的冰山，露出潜意识中深藏的价值观。
看碧桂园的网站，显示其企业价值观是：“我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业。”
很遗憾，从这件事上，我们没看到阳光，只看到了巨大建筑下，那吞噬了生命的阴影。
王一名，战略执行力专家，现居北京；北大、清华、人大等高校总裁班授课讲师；华为大学特聘高级讲师；著作：图书《超级掌门人》、光盘《从中层到中坚》；1999年起在大唐电信负责公司企业文化、媒体公关、品牌传播；2004年创业；曾任著名咨询公司高级讲师、咨询师
