王一名：四种讲师，你选择哪一种？
文|王一名
经常有客户会在微信后台问我：王老师，请问您和其他讲师的培训相比，有什么区别呢？
也经常有培训公司的合作伙伴会问我：王老师，给客户推荐讲师真是一件很麻烦的事情，市场上那么多老师，看资料介绍，一个个都很牛，但实际水平却有太大的差异，到底该怎么推荐讲师呢？
这两个问题实际上是一个问题，今天来统一回答一下。
对于第一个问题，不能一概而论。
如果拿一个讲师，跟市场上所有讲师做对比，你肯定是不如人家。人家所有人的优点加起来肯定超过你嘛！
实际上，各类讲师都有自己的优势，也有不足。关键还是要根据客户具体的需求，选择最适合自己的。
经济新形式下，大家赚钱都不容易，我们只选对的，不选贵的，对不对？
市场上的讲师，根据不同的出身，大致可以分为4类：
一、高校出身的讲师
优点：
1、理论体系完整，逻辑性强。大学深厚的学术背景，让这些老师会很严谨，一个课程，一个理论，从哪里来，到哪里去，会给你讲的很清楚。
2、背后有高校做为光环，比较高大上。比如说于丹，郎咸平，都成为学术明星，知名度比较高，一说起来大家都知道，请这些人来讲课，学员一般会很兴奋，都想见名人嘛！
3、 授课经验丰富，内容精彩。有高校的授课经历作为基础，走向市场前已经讲过不知道多少课了，授课技巧，口才肯定过关。
缺点：
1、缺乏实战管理经验和对管理的感同身受。讲的内容是大多看到的，听到的，想出来的，很少有案例是自己做出来的。大学里虽然也有管理，但跟企业肯定不是一回事。这导致课程好听，但不一定好用。
2、 课程以讲授为主，互动比较少。毕竟身份在那儿摆着，你让一个大教授给你来个角色扮演，会不好意思的。
3、课程更新会比较慢。毕竟有一份大学的收入在那儿摆着，旱涝保收，不会像市场上那些讲师一样拼命，对新事物没那么警觉。所以，市场上的讲师大多比较狼性一点，大学的的讲师比较儒性一点。
二、职业经理人、创业者出身的讲师
优点：
1、管理实战经验丰富。无论是职业经理人，还是创业者，都是从最基础的一件事开始干起来的，过程中会遇到什么问题，如何解决，完全胸有成竹。
2、动手能力强，把自己曾经主管业务做成课程内容来讲，业务娴熟，说我所做，做我所说。一个销售经理出来讲销售，跟大学老师讲销售，肯定不是一回事。
3、了解学员的心态，能够感同身受，容易得到学员认可。
缺点：
1、没有高校老师、咨询公司讲师的深度和广度，理论上，课程系统性上可能要差一点。
2、与培训公司出身的讲师相比，一般授课技巧，控场、互动能力偏弱，课堂气氛偏沉闷。
三、咨询公司出身的讲师
优点：
1、理论的深度和广度都有，搞咨询的嘛，从头到尾策划一个案子，必须有理论支撑，说起各种管理理论，流派，模型，头头是道。
2、一般都有咨询项目实战经验，对企业管理工具掌握比较多。对企业了解比较深入，几个月钻到一个项目中，能了解企业深层次的问题。
3、做方案能力强。
缺点：
1、 授课技巧、控场能力偏弱、课堂气氛偏沉闷。咨询师大多比较理性，让他们课上喊口号，搞PK搞气氛，不容易。
2、 理论功底深。能深入却不易浅出。所以，这类讲师的课程可能各种概念，名词比较多，听起来容易枯燥，发困。尤其是外企出来的，一句话里动不动夹杂几个英文单词，如果是民营企业老板，学历没那么高的学员来听课，估计就痛苦了。
四、培训公司出身的讲师
优点：
1、控场能力强、授课技巧好、课堂气氛活跃。多见过大场面，几百人，甚至上千人都能HOLD住。想要课堂气氛好，学员听得兴奋，找这类讲师肯定没问题。
2、内容设计容易抓住学员心理，培训口语化，深入浅出，什么人都能听明白，听课绝不会打瞌睡。
3、上课比较注重职业化，西装革履，符合职场要求。
缺点：
1、缺乏深度和广度，内容比较浅显、浮于表面。很多人由于既没有大公司的实战管理经验，也没有咨询师的咨询案例，所以课程容易上成故事会，一个故事接着一个故事，听起来是那么回事，但跟企业实际有距离。
2、落地性较差，缺乏实战工具，导致学员课上听着心情激动，走在路上信念开始摇动，回到单位身体一动不动。
总体来说，以上各类讲师各有所长，各有不足。毕竟人无完人，人又是环境的产物，不可避免的受到成长环境的影响。
当然，如果能够把以上四种类型结合起来，取长补短，无疑是最佳的选择。同时具备以上4点，不说多好，至少应该能保证这个人不差。
以上只是通过背景来分析，要想更真实全面的了解，最好看他的视频，文章。
正式出版的视频，可以反应一个老师的专业性。现场版的视频，可以反应一个老师的现场风格。不过，如果有条件，最好还是到现场看一看，毕竟视频还是经过剪辑的。
此外，你还可以通过他的博客，微信公众号，移动互联网时代，了解一个人很容易。看看他的文章，看他到底有没有思想。
这种文章比图书更能判断一个人的水平，如果一个人平时从来不发文章，却隔三差五的出本书，那就要慎重考虑了。
不积小流，无以成江海。一千字都写不出来，十万字是怎么出来的呢？
王一名简介：战略执行力专家，现居北京。
著作：图书《超级掌门人》、光盘《从中层到中坚》。
1999年起在大唐电信负责公司企业文化、媒体公关、品牌传播；
2004年创业；
曾任锡恩英才咨询培训公司高级讲师、咨询师；
现为北大、清华、人大等高校总裁班特聘讲师，华为大学特聘高级讲师。
